"Искусственный интеллект является катализатором, а не решением." Новый руководитель Testronic делится взглядами на будущее компании в сфере игровых услуг.

В сфере игровых услуг наблюдается значительная консолидация.

Многие крупные игроки в этом сегменте предлагают полный спектр услуг для разработки успешного проекта — от обеспечения качества и локализации до маркетинга, PR и даже аудиодизайна.

Однако, по мнению нового генерального директора Testronic, Шэрон Бэйли-Белл, нет ничего плохого в том, чтобы сосредоточиться на нескольких ключевых направлениях и делать их на высшем уровне.

В прошлом компания осуществила ряд приобретений, расширила рынки и была частью Catalis Group (этот бренд был упразднён после продажи Curve Games индийской компании Nazara).

Но под руководством Бэйли-Белл компания стремится к упрощению. Основное внимание уделяется так называемым "Центрам превосходства": трём основным центрам тестирования и локализации в США (Новый Орлеан), Польше (Варшава) и на Филиппинах (Манила), а не огромной сети офисов по всему миру.

"Когда я работаю с компаниями, я всегда задаю вопрос: 'Чем вы хотите быть известны?'", — говорит она.

"Многие организации теряются из-за приобретений. Но для нас всё просто. Мы здесь ради качества. Это наш основной фокус, и он позволит нам не терять из виду, что мы предоставляем нашим клиентам и игрокам."

Недавно Testronic привлекла инвестиции от TDC. Хотя сумма не разглашается, компания назвала её "значительной". Бэйли-Белл отмечает, что эти средства направлены на улучшение существующей инфраструктуры компании.

"Это позволило нам быстро расширить штат на 160 человек и удвоить площадь тестирования в Маниле," — объясняет она.

Реструктуризация

Вместе с новостями об инвестициях и реструктуризации, Testronic подтвердила закрытие студий в Мадриде и Белграде. Это затронуло 4,8% сотрудников компании.

Говоря о Мадриде, Бэйли-Белл отмечает, что причиной стали завершение контрактов, влияние ИИ и стоимость недвижимости.

"Некоторые аспекты нашей деятельности уже не так успешны, как были раньше," — добавляет она.

Пауза в приобретениях

Ранее рост компании обеспечивался поглощением других фирм. Несмотря на приток средств, Testronic не планирует новые приобретения, отдавая предпочтение альтернативным методам роста.

"Мы довольны структурой организации и больше заинтересованы в приобретении интеллектуального капитала, чем новых компаний," — говорит Бэйли-Белл.

"Локализация и язык выиграют от ИИ, но он не передает эмоций"

Шэрон Бэйли-Белл

Один из приоритетов — изучение возможностей ИИ. Хотя ИИ уже используется в Testronic, его не считают универсальным решением для роста.

"ИИ — это ускоритель, но не ответ. Локализация и язык выиграют от ИИ, но он не передает эмоций и культурных особенностей," — отмечает Бэйли-Белл.

Обратный рост

Бэйли-Белл уверена, что спрос на услуги Testronic увеличится в 2026 году, когда индустрия начнёт восстанавливаться.

"Я не уверена, что это будет именно возврат, но результаты инвестиций студий в последние годы начнут проявляться," — говорит она.

Компания стремится стать лидером в сфере обеспечения качества, не обязательно увеличивая размеры, но улучшая качество и компетентность.